洋河(hé)酒業
2020年下(xià)半年中國經濟往哪走？未來(lái)将是怎樣的(de)一幅新圖景？每個(gè)人(rén)或者每個(gè)企業又将面對(duì)怎樣的(de)挑戰和(hé)機遇？7月(yuè)18日，“夢之藍M6+2020經濟發展論壇”在南(nán)京盛大(dà)開講，首都金融智庫專家、全國工商聯智庫委員(yuán)會委員(yuán)、科技部國家高(gāo)新區(qū)升級評審專家任澤平，江蘇省工商聯秘書(shū)長(cháng)熊傑，河(hé)海大(dà)學商學院副院長(cháng)、博士生導師張長(cháng)征，南(nán)京大(dà)學教授、管理(lǐ)學博士徐志堅等專家學者以及企業家代表參加了(le)論壇，傾談後疫情時(shí)代行業發展的(de)新動能、新方向、新路徑。洋河(hé)股份常務副總裁、集團貿易董事長(cháng)、黨委書(shū)記劉化(huà)霜發表《踐行中國夢的(de)思想，成就品牌夢的(de)情懷》的(de)主題演講，并在論壇上發聲：用(yòng)創新和(hé)變革響應新時(shí)代，以“夢之藍M6+”促進新消費。
2020年是“特别”的(de)一個(gè)年份，突如其來(lái)的(de)疫情，複雜(zá)變幻的(de)世界環境，中國迎來(lái)了(le)一系列前所未有的(de)挑戰，但危機中往往蘊藏機遇。任澤平認爲，下(xià)半年，中國經濟将“溫和(hé)回暖”，貨币政策不會全面大(dà)幅收緊，從超寬松步入結構性寬松，财政政策發力新基建領銜的(de)“兩新一重”擴大(dà)内需，兼顧穩增長(cháng)穩就業和(hé)培育新經濟新技術。
在劉化(huà)霜看來(lái)，國家戰略上創新與改革，那是宏觀态勢；而企業微觀戰略，創新同樣是主旋律。企業需要思考的(de)就是 “如何以創新作爲主旋律，如何與新消費呼應”。宏觀創新中，科技創新是主旋律，這(zhè)一創新的(de)達成歸根結底在于文化(huà)和(hé)教育；而微觀企業的(de)創新靠什(shén)麽，首先要知道創新是願望，誰都知道要創新，關鍵在于能不能創新，是否具備條件，“創新的(de)種子隻有在肥沃的(de)土壤裏才能生根發芽，創新需要新的(de)環境。”
企業創新的(de)“方法論”是什(shén)麽？劉化(huà)霜認爲在創新主旋律下(xià)有三大(dà)要素：第一個(gè)要素是戰略，長(cháng)期看是戰略，短期看是策略；第二是人(rén)，選擇對(duì)的(de)人(rén)，執行好戰略；第三是機制，用(yòng)好的(de)機制吸引人(rén)才創造戰略，制定方法論，探索方法論，激勵引發、促進執行、提高(gāo)效率。人(rén)、戰略、機制是三位一體的(de)、相互融合的(de)，它們在融合中促進創新。
對(duì)于變革，劉化(huà)霜提起愛(ài)因斯坦曾說過的(de)一句話(huà)：“人(rén)生像是騎自行車的(de)旅行，要想平衡必須向前。”他(tā)認爲，其實作爲企業也(yě)是這(zhè)樣，“要想獲得(de)平衡和(hé)穩定就必須向前，向前如何表現？在我理(lǐ)解就是變革，那麽把變革作爲主旋律來(lái)獲得(de)維穩叫變革維穩，以這(zhè)樣的(de)思路來(lái)看，變革維穩與穩中求進是兩種主旋律，在當前形勢下(xià)，我更崇尚變革，強調變革，用(yòng)變革尋求穩定，作爲一個(gè)主導方向。”
“無颠覆不創新，創新方可(kě)求穩”，到底做(zuò)什(shén)麽變革，在哪些方面創新呢(ne)？這(zhè)幾年，洋河(hé)首先是加大(dà)營銷模型的(de)創新，商業生态環節的(de)創新變革，改變過去的(de)營銷模式，強調“一商爲主，多(duō)商配稱”，“打個(gè)比喻，就像群雁齊飛(fēi)，無論南(nán)下(xià)還(hái)是北(běi)下(xià)，頭雁非常重要，領航者方向正确了(le)，才能方寸不亂”，劉化(huà)霜表示。
其次，理(lǐ)順分(fēn)工協作體系，實現以品牌爲中心的(de)廠商一體化(huà)，“品牌作爲廠商共享資産，不是誰說了(le)算(suàn)，而是品牌導向，品牌的(de)未來(lái)，品牌的(de)發展趨勢，來(lái)決定每一個(gè)人(rén)的(de)角色如何分(fēn)擔，這(zhè)種體系促進了(le)廠商和(hé)諧，沒有誰是主導，誰能夠推動品牌發展就是主導，形成一個(gè)有理(lǐ)念的(de)契約式的(de)經營模型，改善了(le)整個(gè)發展的(de)效果，從效率角度講解決了(le)很多(duō)問題。”
同時(shí)，在品牌定位方面做(zuò)重大(dà)創新與變革。“夢之藍M6+”就是洋河(hé)品牌創新的(de)代表，劉化(huà)霜認爲，“一個(gè)品牌是社會對(duì)話(huà)的(de)語言，你在用(yòng)什(shén)麽樣品牌，用(yòng)什(shén)麽産品，就是說明(míng)了(le)你在想什(shén)麽，你是個(gè)什(shén)麽樣的(de)人(rén)，社會對(duì)話(huà)的(de)語言，無形中傳達了(le)你的(de)身份。” 那麽夢之藍M6+是從什(shén)麽角度考慮這(zhè)個(gè)問題呢(ne)？兩個(gè)角度，第一個(gè)角度品質，第二個(gè)角度是品格。“夢之藍M6+”身上所具備的(de)品質和(hé)品格，完全代表新時(shí)代消費特點，可(kě)以促進和(hé)引領新消費。
（洋河(hé)酒業“網紅屏”世茂廣場(chǎng)（寬厚裏）戶外LED屏廣告）
（洋河(hé)酒業投放“省俯”濟南(nán)泉城(chéng)路彩雲大(dà)廈戶外LED屏廣告）
（洋河(hé)酒業投放“泉眼”齊魯國際大(dà)廈戶外LED屏廣告）
作爲一種較爲特别的(de)城(chéng)市廣告形式，戶外LED屏廣告具有相當強的(de)針對(duì)性和(hé)注目性，成爲現代化(huà)城(chéng)市環境建設布局中的(de)一個(gè)重要組成部分(fēn)，與城(chéng)市的(de)美(měi)化(huà)、商店(diàn)的(de)布局、街(jiē)道的(de)連接相得(de)益彰，互相輝映，成爲現代大(dà)都市的(de)又一景觀。華途傳媒堅持初始“傳播無界、創意有聲”的(de)廣告行業發展夢想，爲大(dà)品牌解決山東省、華東區(qū)的(de)市場(chǎng)下(xià)沉和(hé)品牌落地提供策略和(hé)傳播服務。目前，已是濟南(nán)市規模最大(dà)的(de)地标戶外媒體廣告運營商，設立在泉城(chéng)路黃(huáng)金街(jiē)道的(de)濟南(nán)戶外廣告媒體資源，是任何想建立持久品牌形象的(de)公司的(de)必争之物(wù)。例如，像濟南(nán)世茂購(gòu)物(wù)廣場(chǎng)戶外LED屏媒體因爲它的(de)凸出，已經成爲網紅打卡地。華途傳媒通(tōng)過策略性的(de)媒介安排和(hé)分(fēn)布，戶外媒體創造出理(lǐ)想的(de)到達率和(hé)頻(pín)次。正确地選擇時(shí)間、地點，加上使用(yòng)正确的(de)戶外媒體，真正實現在理(lǐ)想的(de)範圍、接觸到幾乎各層面的(de)人(rén)群。
