中國銀聯

活動目的(de)與需求
中國銀聯“雲閃付”APP自開發後彙聚各家機構的(de)移動支付功能與權益優惠，緻力成爲消費者省錢省心的(de)移動支付管家。在“支付爲民”的(de)道路上，銀聯始終不忘初心爲促進消費、拉動經濟增長(cháng)貢獻了(le)一份産業力量。
本次“銀聯新年缤紛惠”活動，消費者在全國各地超市賣場(chǎng)、超市便利店(diàn)以及餐飲店(diàn)使用(yòng)“雲閃付”APP進行消費即可(kě)參與活動。本次活動深化(huà)了(le)移動支付便民工程在便利民生、促進消費方面的(de)社會影(yǐng)響力，爲“雙循環”下(xià)的(de)消費提振和(hé)經濟複蘇注入新的(de)能量。

營銷策略

根據中國銀聯的(de)品牌需求，針對(duì)性選擇全省各地市商圈大(dà)屏，爲品牌提供區(qū)域性媒介整合服務，服務内容主要包括廣告制作發布及相關廣告投放支持服務等。
宣傳周期：2020年12月(yuè)-2021年2月(yuè)
媒介策略：山東省地标媒體聯播聯動
宣傳城(chéng)市：濟南(nán)、濱州、德州、東營、菏澤、濟甯、聊城(chéng)、臨沂、日照(zhào)、泰安、威海、濰坊、煙(yān)台、棗莊、淄博

中國郵政

活動目的(de)與需求
 2021年是謀劃推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村(cūn)振興工作有效銜接“過渡期”的(de)第一年，第五屆郵政“919電商節”、第52屆“世界郵政日”活動将深入貫徹新發展理(lǐ)念，舉全網之力，推進中國郵政農村(cūn)電商高(gāo)質量發展。總體宣傳工作分(fēn)爲品牌宣傳和(hé)活動宣傳，品牌宣傳突出郵政企業形象，開展惠農合作，踐行央企責任，服務鄉村(cūn)振興戰略，塑造中國郵政惠農品牌形象；活動宣傳聚焦平台、聚焦品牌、聚焦效果轉化(huà)，突出線上線下(xià)融合發展的(de)郵政特色，通(tōng)過豐富的(de)内外部宣傳渠道，全面提升活動的(de)知名度和(hé)影(yǐng)響力。

營銷策略

根據中國郵政的(de)品牌需求，針對(duì)性選擇了(le)全省各地市地标燈光(guāng)秀，各地市商圈大(dà)屏，爲品牌提供區(qū)域性媒介整合服務，服務内容主要包括廣告畫(huà)面内容設計、廣告制作發布及相關廣告投放支持服務等。
宣傳周期：2021年9月(yuè)-2021年11月(yuè)
媒介策略：山東省地标媒體聯播發布
宣傳城(chéng)市：濟南(nán)、濱州、東營、臨沂、日照(zhào)、泰安、威海、濰坊、煙(yān)台、淄博、青島、菏澤、濟甯、德州、棗莊、聊城(chéng)

美(měi)的(de)

活動目的(de)與需求
 美(měi)的(de)“第七屆美(měi)的(de)品牌日 煥新智慧家”活動，美(měi)的(de)品牌日也(yě)将進入第七個(gè)年頭，标志著(zhe)家電産業“多(duō)品牌、全品類、套系化(huà)、全屋化(huà)”的(de)營銷大(dà)促，正在成爲新的(de)終端促銷标配。屆時(shí)，10月(yuè)22日，美(měi)的(de)品牌日将全面引爆。
美(měi)的(de)品牌日在誕生的(de)7年前，主要是爲了(le)應對(duì)雙11大(dà)促，線下(xià)經銷商的(de)提前、聯合、主動搶單，提供線下(xià)實體店(diàn)應對(duì)電商沖擊的(de)抓手。如今，美(měi)的(de)品牌日則成爲企業征戰線上線下(xià)全渠道，推動全品類、多(duō)品牌、套系化(huà)方案引爆市場(chǎng)的(de)重要抓手和(hé)平台。

營銷策略

根據美(měi)的(de)的(de)品牌需求，針對(duì)性選擇全省各地市商圈、燈光(guāng)秀、地标商圈LED屏以及市區(qū)社區(qū)道閘、公交車體等媒體，爲品牌提供區(qū)域性媒介整合服務，服務内容主要包括廣告制作發布及相關廣告投放支持服務等。
宣傳周期：2021年10月(yuè)-2021年11月(yuè)
媒介策略：山東省三地市媒體聯播聯動
宣傳城(chéng)市：濟南(nán)、德州、泰安

交通(tōng)銀行

活動目的(de)與需求
 最紅星期五是交通(tōng)銀行信用(yòng)卡以都市族群“星期五”情節爲定位，以剛需爲出發點，打造的(de)業界首個(gè)“最紅星期五”營銷品牌。

  該活動是交通(tōng)銀行廣受好評的(de)主題營銷活動，契合周末經濟，提倡周末歡聚文化(huà)，在每周五集中推出包含各個(gè)生活領域的(de)優惠活動，即實惠又方便，使信用(yòng)卡用(yòng)戶在消費的(de)同時(shí)，能夠享受由交通(tōng)銀行信用(yòng)卡與商戶聯合提供的(de)優惠，獲得(de)刷卡金返還(hái)。


 超級最紅星期五則是由最紅星期五發展而來(lái)，是交通(tōng)銀行信用(yòng)卡品牌活動“最紅星期五”的(de)全面升級，銀行以5折大(dà)力度優惠吸引客戶，鼓勵消費者在活動期間刷卡消費，促成當天形成購(gòu)物(wù)消費的(de)熱(rè)潮。

從最紅星期五營銷品牌誕生及發展的(de)過程中，優惠範圍越來(lái)越廣：超市零售、汽車加油、電影(yǐng)院、餐飲、KTV、4S店(diàn)、家電賣場(chǎng)、酒店(diàn)住宿、航空旅行等商戶，這(zhè)爲交通(tōng)銀行信用(yòng)卡統一提升品牌影(yǐng)響力起到很大(dà)幫助；并且交通(tōng)銀行信用(yòng)卡不斷完善客戶體驗，在實現方便的(de)同時(shí)讓客戶體驗方便，參與活動越來(lái)越便捷，不僅辦卡速度越級提升，而且注冊更快(kuài)速。

2020年10月(yuè)23日，是交通(tōng)銀行 “超級最紅星期五”的(de)十周年之際，山東省區(qū)域的(de)宣傳城(chéng)市，目标覆射10個(gè)地級市。此次活動力度超前，除了(le)爲交通(tōng)銀行信用(yòng)卡的(de)老用(yòng)戶帶去實惠、便利外，增加更多(duō)的(de)新用(yòng)戶開卡，也(yě)是最大(dà)的(de)需求。

營銷策略

優選10個(gè)地級市内的(de)核心商圈，商圈内優選2~3座商業中心或Shopping mall，聯動場(chǎng)内主流商戶品牌，如餐飲、娛樂(yuè)、服裝、KTV及電影(yǐng)院等，共700多(duō)家餐飲門店(diàn)、100多(duō)家加油站、50多(duō)家超市及500多(duō)家便利店(diàn)，以高(gāo)達五折的(de)消費折扣與多(duō)至200元的(de)額度相搭配，打造一日爆發的(de)超值優惠内容，爲客戶日常生活必不可(kě)少的(de)食、購(gòu)、行支出帶來(lái)實惠。
宣傳周期：9月(yuè)25日至10月(yuè)24日；
宣傳形式：城(chéng)市地标媒體、戶外廣告、商圈LED屏、商場(chǎng)内陣地廣告、樓宇電梯海報、社區(qū)媒體及車庫燈箱廣告等；
宣傳城(chéng)市：濟南(nán)、淄博、濰坊、煙(yān)台、臨沂、威海、濟甯、聊城(chéng)、泰安、日照(zhào)；

海爾

活動目的(de)與需求
海爾的(de)營銷策略的(de)核心是凸現服務優勢和(hé)強調技術與創新。創新是海爾文化(huà)的(de)核心。在産品開發上,海爾建立了(le)“從市場(chǎng)中來(lái),到市場(chǎng)中去”的(de)環形新産品開發機制，給市場(chǎng)提供了(le)最滿意的(de)産品和(hé)服務，才會給企業回報最好效益，因此海爾十分(fēn)重視營銷活動。
海爾的(de)營銷策略随著(zhe)企業規模的(de)擴張、銷售渠道的(de)拓寬、産品日趨多(duō)元化(huà)以及消費者需求的(de)變化(huà)而做(zuò)出相應跟得(de)上時(shí)代與潮流、有利于長(cháng)遠(yuǎn)發展的(de)變化(huà)。其正确而超前的(de)營銷戰略，奠定了(le)營業額中國第一品牌，使企業在激烈的(de)市場(chǎng)經濟的(de)競争中屹立不倒、持續領先。

營銷策略

根據海爾的(de)品牌需求，針對(duì)性選擇全省各地市商圈大(dà)屏，爲品牌提供區(qū)域性媒介整合服務，服務内容主要包括廣告制作發布及相關廣告投放支持服務等。
宣傳周期：根據每次活動宣傳時(shí)間制定投放計劃
媒介策略：山東省地标媒體聯播聯動
宣傳城(chéng)市：濟南(nán)、德州、淄博、東營、泰安、濱州、聊城(chéng)